Источник: Depositphotos / serrnovik. Иллюстрация: Юлия Замжицкая
Лето — отличное время осмыслить опыт прошедшего года и подготовиться к новому. Как правильно отдохнуть, чтобы вступить в новый учебный год полными сил, рассказывает кандидат педагогических наук, психолог, научный руководитель ОП «Радуга» Елена Соловьева.
Определяем миссию
Главное, что нужно сделать перед новым учебным годом, — наметить ясную стратегию. И обязательно вспомнить, сформулировать или заново осмыслить миссию учебного учреждения и вашу собственную.
Миссия — это основная цель организации, смысл ее существования. Она несет в себе уникальность конкретной школы или детского сада, подчеркивает их особенности и дает ответ на вопросы:
- зачем люди приходят на работу;
- чем они занимаются;
- как понимают, что работа сделана хорошо.
Некоторые педагоги «застряли» в понимании своих функций в 1980-х годах. Они считают себя маленькими людьми, которых наняла на работу госструктура, и их основная задача — точно и беспрекословно выполнять ее указания. Даже руководителям порой сложно отойти от этого взгляда. Между тем, в реальности чиновники не хотят вникать в суть работы детсадов и могут даже не слишком хорошо в ней разбираться.
Детский сад работает гораздо эффективнее, если его сотрудники ориентируются не только на требования чиновников, но задумываются, чего от них ждет общество. Мир, среда, сами дети и родители. Важно «вписать» работу в жизнь и особенности местного сообщества, понять запросы семей, которые приводят детей на занятия.
В то же время непродуктивно делать «всё и для всех». Нельзя одновременно работать и для тех родителей, которые готовы тратить большие средства на качественное и современное образование ребенка, и для тех, которые просто хотят отдать детей «на подольше и побольше». Чтобы миссия была цельной, а работа — слаженной, лучше всего выделить одну «клиентскую группу» и ориентироваться на нее.
Чтобы сад развивался, ему не столько нужен внешний контроль, сколько самопроверка. Поэтому хорошей идеей будет с нового года ввести регулярную внутреннюю оценку деятельности. Идеально, когда в каждом детском саду есть собственные стандарты качества, по которым и оценивается работа коллектива.
Еще больше полезных материалов — в Телеграм-канале Педсовета. Подписывайтесь, чтобы не пропускать свежие статьи и новости.
Объединяем коллектив
Четкая миссия не принесет перемен, пока в садике нет сплоченной команды.
Если руководитель правильно выстроит общение с коллективом, это даст энергию для работы. Каждый будет приходить в детский сад с удовольствием, и все вместе смогут показать отличные результаты. Чтобы создать в саду настоящую команду единомышленников, полезно:
- Учитывать индивидуальные способности.
В том числе в выборе учебного комплекса. Это поможет эффективно и грамотно использовать особенности и различия коллег. - Распределять работу.
привлекать педагогов к работе в других группах, устраивая, таким образом, «обмен». Это не только положительно повлияет на качество образования, но и сократит трудозатраты и сплотит коллектив. - Поощрять обмен материалами.
Часто педагоги «замыкаются» сами на себе и не делятся информацией. Обратная ситуация облегчит им работу, увеличит мобильность и открытость и, кроме того, разнообразит занятия во всех группах. - Забыть о дедлайнах.
Прелесть образовательного процесса в детском саду в том, что здесь нельзя «опоздать». В отличие от школы, нет звонков, уроков и жесткой программы, которую необходимо освоить максимально быстро. С одной стороны, это позволяет воспитателям подходить к подготовке занятий более осознанно. С другой стороны, накладывает большую ответственность за их качество. - Создать стратегии роста.
Летом полезно продумать, что может администрация предложить каждому сотруднику. Лучше всего, если это будут не стандартные курсы повышения квалификации, на которых в очередной раз расскажут то же, что говорили в вузе или колледже, а нечто новое. Возможно, даже не связанное напрямую с педагогической деятельностью. Курсы можно предлагать и в качестве метода поощрения. - Повышать свои управленческие компетенции.
Для этого не обязательно посещать обычные курсы для руководителей детских садов, где информация повторяется из года в год. Хорошая альтернатива — тренинги для бизнеса: там дадут свежие знания, представят неизбитые концепции и покажут «универсальные системы координат» для любой организации.
Заботимся о себе
К новому учебному году нужно многое успеть, но самое главное — полноценно отдохнуть и проявить заботу и внимание по отношению к себе. Вот несколько рекомендаций, как сделать это правильно.
- Задумайтесь, что дает силы именно вам и как вы отдыхаете максимально полно. Ваше любимое времяпрепровождение может не совпадать с тем, которое выбирают члены вашей семьи, и в этом нет ничего страшного. Постарайтесь провести хотя бы несколько дней так, как хотите лично вы.
- Запишите, чем именно вы хотели бы заниматься с детьми в следующем учебном году, о чем поговорить с ними, что рассказать и чему научить. Возможно, летом появится больше свежих идей.
- Выспитесь. Ничто не влияет на работу так положительно, как хороший отдых.
- Займитесь любимым хобби или любимыми делами, даже если все лето целиком отдыхать не получится.
Материалы по теме:
Если вам нравятся материалы на Педсовете, подпишитесь на наш канал в Телеграме, чтобы быть в курсе событий раньше всех.
Подписаться
